挺進(jìn)北疆
來(lái)源:四化建
發(fā)布時(shí)間:2011-06-15 16:16
——公司新疆奎屯錦疆化工合成氨尿素工程施工紀(jì)實(shí)
工 程 概 況
新疆奎屯錦疆化工有限公司52萬(wàn)噸/年合成氨、尿素工程項(xiàng)目是由新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師與浙江錦江集團(tuán)共同投資建設(shè)。項(xiàng)目位于新疆奎屯——獨(dú)山子石化工業(yè)園,占地面積592畝,總投資22億,年產(chǎn)合成氨40萬(wàn)噸、尿素52萬(wàn)噸。項(xiàng)目以煤炭為原料生產(chǎn)尿素,采用水煤漿氣化、低溫甲醇洗、低溫液氮洗、生物脫硫、氨合成等新工藝、新技術(shù),注重節(jié)能減排,清潔生產(chǎn)達(dá)到先進(jìn)世界水平。
該項(xiàng)目是浙江省對(duì)口扶持新疆伊犁哈薩克自治州、加速推進(jìn)新疆新型業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)窗口工程。公司承建其中氨合成、凈化兩套裝置,是整個(gè)廠區(qū)的兩套最核心的裝置;也是技術(shù)含量最高、安裝起來(lái)最麻煩的兩套裝置。其技術(shù)特點(diǎn)是塔多、罐多、管子多、電氣儀表多,工作面復(fù)雜。主要包括氨合成、氨壓縮、氨冷凍、低溫甲醇洗、液氮洗、硫回收、硫磺造粒、冷凝液回收、總控制樓、壓縮機(jī)廠房、氣化變電所以及界區(qū)內(nèi)變電、配電設(shè)施的土建、設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、儀表、防腐、保溫等施工任務(wù)。該項(xiàng)目工期緊。項(xiàng)目要求2010年4 月1日開(kāi)始施工,至2011年6月30日建成投產(chǎn),工程合同工期為455天,屬跨冬季施工。而新疆奎屯地區(qū)一年有五個(gè)月屬不利于施工的低溫冰凍期,最低溫度達(dá)零下30多度,凍土層1.5米以上。項(xiàng)目任務(wù)重:要在不到10個(gè)月 的時(shí)間里,要完成近200臺(tái)設(shè)備的安裝;其中膜組2000多套,安裝管線、工藝管線60000多米,配電柜、控制箱186臺(tái),電儀橋架110000多米,控制電纜、動(dòng)力電纜近10000米,密集型母線橋600多米,氧、氬、電焊接總焊口130000多達(dá)英。項(xiàng)目技術(shù)要求高:合成氣化裝置是整個(gè)氮肥廠的核心裝置,超高、超重的塔、罐類(lèi)設(shè)備多,吊裝技術(shù)要求高。如合成塔、CO2解吸塔、硫化氫濃縮塔高60米以上,吊裝重量在300噸以上;1601#洗滌塔重600多噸,高70米以上,需要用1000噸以上的大吊車(chē)分段吊裝才能成功,高空作業(yè)點(diǎn)多。在高難度的施工面前,奎屯項(xiàng)目部一班人決心保質(zhì)保量、安全文明地打個(gè)漂亮仗,讓四化建的品牌在新疆朗朗叫響,讓四化建的紅旗在天山南北高高飄揚(yáng),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)公司在新疆“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一塊豐碑、開(kāi)拓一片市場(chǎng)”的目標(biāo)要求。
精兵強(qiáng)將會(huì)奎屯
2010年4月1日,一個(gè)肩負(fù)嶄新使命的團(tuán)隊(duì)——公司新疆奎屯錦疆合成氨尿素工程項(xiàng)目部在公司吹響向西部進(jìn)軍的雄偉號(hào)角聲中應(yīng)運(yùn)而生。為了把工程打好,把公司的品牌和名氣在新疆地區(qū)樹(shù)起來(lái),公司選派了一批思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的精兵強(qiáng)將來(lái)到項(xiàng)目部。他們主要有:
“孤膽英雄”王志朋:項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總工程師。他是我們公司一名久經(jīng)鍛煉和考驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。幾十年來(lái),他南征北戰(zhàn)、東打西拼,指揮干過(guò)了多個(gè)成功的工程建設(shè)項(xiàng)目。他善于思考,很少說(shuō)話(huà),但說(shuō)一句算一句。剛接到任命,他就把干好項(xiàng)目的設(shè)想和項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)人事等管理事項(xiàng)形成制度匯編成冊(cè),使項(xiàng)目管理人員有章可循。項(xiàng)目開(kāi)工后,他立即組織各路人馬各司其職各負(fù)其責(zé)投入緊張的工作狀態(tài)。
“哼哈二將”陳憬、黎其烈。陳憬嗓門(mén)大,善指揮,讓他擔(dān)任施工經(jīng)理,正好人盡其才。黎其烈愛(ài)琢磨,善思索,他來(lái)?yè)?dān)任總工程師,管技術(shù),正好才盡其用。兩人與項(xiàng)目經(jīng)理緊密配合,形成三駕馬車(chē),使項(xiàng)目部的管理井井有條。
“拼命三郎”馬延敬、李穎群、顧文應(yīng)。三人[FS:PAGE]都是新一代年輕大學(xué)生。馬延敬,2008年畢業(yè)于河南科技大學(xué);李穎群,2005年畢業(yè)于長(zhǎng)沙工業(yè)大學(xué);顧文應(yīng),大連理工大學(xué)化學(xué)工藝碩士研究生,2010年畢業(yè)來(lái)公司。他們?nèi)?,給項(xiàng)目部增添了生機(jī)、朝氣和活力。他們身上,從沒(méi)有知識(shí)分子的酸氣、嬌氣和傲氣,而是以“拼命三郎”的姿態(tài)活躍在項(xiàng)目工地上,獨(dú)當(dāng)一面,負(fù)責(zé)一方。馬延敬,負(fù)責(zé)凈化裝置片區(qū)706低溫甲醇洗、707液氮洗兩套設(shè)備的安裝、工藝管道、鋼結(jié)構(gòu)安裝及防腐工程的技術(shù)管理工作;李穎群負(fù)責(zé)708氨合成、709氨冷凍與083B管廊的工藝管道焊接安裝的技術(shù)管理工作;顧文應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部合成、氣化兩套裝置所有甲供材料的接、保、檢、發(fā)。三個(gè)人的工作都是相當(dāng)辛苦的。白天,他們一分不停地堅(jiān)持地工地上和工人們一起打拼,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);晚上,他們還要研究圖紙,劃好單項(xiàng)線路圖;寫(xiě)交工資料,做技術(shù)交底;清點(diǎn)設(shè)材的到位情況,以便及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
“四靈神將”陳光輝、劉立華、唐偉、曾志強(qiáng)。項(xiàng)目部為了確保施工生產(chǎn)安全、人員財(cái)產(chǎn)安全和生活環(huán)境安全,特安排了四位安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員:安全經(jīng)理陳光輝、劉立華,現(xiàn)場(chǎng)安全員唐偉,營(yíng)地保衛(wèi)曾志強(qiáng),像天之四靈一樣負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活營(yíng)區(qū)的安全保衛(wèi)。由于四位同志辛苦努力和扎實(shí)工作,一年多來(lái),項(xiàng)目工地一直保持安全平靜和諧的良好狀態(tài),重大安全事故為零。
“五虎上將”何學(xué)杰(土建施工經(jīng)理)、鐘偉(材料采購(gòu)經(jīng)理)、肖平(電氣工程師)、李建清(吊裝起重工程師)、周石良(無(wú)損檢測(cè)工程師)。他們是公司施工生產(chǎn)建設(shè)中各具專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、根底扎實(shí)的專(zhuān)家,項(xiàng)目部因有他們的到來(lái)而感到底氣十足。
“八路神仙”:土建隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王建超,鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)易學(xué)軍,083B管廊工藝管道安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)牛長(zhǎng)英,706、708、709、770、硫回收裝置工藝管道安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)葛定方,管道安裝二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新智,電氣儀表安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃剛,防腐保溫隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮昌,壓縮機(jī)調(diào)試專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)杜桂海。他們都是有人、有技術(shù)、有實(shí)力的一方英杰,有的是我公司多年來(lái)的長(zhǎng)期合作伙伴,忠心耿耿的“皇協(xié)軍”,項(xiàng)目部因有他們這支隊(duì)伍而實(shí)力大增。
項(xiàng)目文化為品牌上釉
項(xiàng)目部根據(jù)公司的要求和黨群工作部的安排,加大了對(duì)施工工地項(xiàng)目文化建設(shè)的力度,把項(xiàng)目文化建設(shè)作為加強(qiáng)項(xiàng)目部系統(tǒng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,分工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理王志朋在組建項(xiàng)目部,布置各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要把項(xiàng)目管理同項(xiàng)目文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把公司關(guān)于項(xiàng)目文化建設(shè)的各項(xiàng)要求逐條加以落實(shí)。項(xiàng)目文化實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),由項(xiàng)目部黨支部書(shū)記曾良俊分管負(fù)責(zé),為第一責(zé)任人,辦公室主任陳光輝具體負(fù)責(zé),共同抓好這項(xiàng)工作。其次是豐富內(nèi)涵,措施具體。我們按照公司的要求,根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際,充分利用現(xiàn)有資源,對(duì)施工工地項(xiàng)目文化建設(shè)進(jìn)行了不懈努力和認(rèn)真探索,初步完成了從理念到行動(dòng)、從抽象到具體的過(guò)程,使項(xiàng)目文化走出書(shū)本和機(jī)關(guān),到施工工地安家落戶(hù),開(kāi)花結(jié)果。
“營(yíng)地文化”:項(xiàng)目部營(yíng)地落成后,立即在項(xiàng)目部生活營(yíng)地、辦公區(qū)、走廊、院落等地把“一個(gè)中心、兩個(gè)責(zé)任、三個(gè)態(tài)度、四個(gè)原則”等企業(yè)精神、發(fā)展理念、安全管理觀念、部門(mén)職責(zé)等做成條幅、牌匾在醒目位置懸掛、張貼;在大門(mén)入口處張掛巨幅對(duì)聯(lián)和司旗彩旗,大力渲染和營(yíng)造積極向上的文化氛圍,擴(kuò)大公司影響,提升企業(yè)層次,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,讓每個(gè)員工感到自己是一名四化建職工而自豪。“工地文化”:根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條例,在入口處建好項(xiàng)目概況展示牌、項(xiàng)目管理責(zé)任牌、安全管理規(guī)定牌、施工進(jìn)度流水牌、工程質(zhì)量承諾牌、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)、安全警示語(yǔ)等,把有關(guān)項(xiàng)目文化的各項(xiàng)內(nèi)容延伸到工地現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,使員工每時(shí)每刻都能親身體驗(yàn)到公司項(xiàng)目文化的存在和自己在項(xiàng)目文化建設(shè)中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
“安全文化”:施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多、危險(xiǎn)源多、管理難度大的特點(diǎn),項(xiàng)目部做了如下規(guī)定:一是做好員工入廠安全知識(shí)三級(jí)培訓(xùn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)考試的不得進(jìn)場(chǎng);二是每周一八點(diǎn)四十五分集中召開(kāi)安全例會(huì),認(rèn)真總結(jié)上一周安全管理情況,提醒下一周應(yīng)注意的安全事項(xiàng),并反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是金子、進(jìn)度是銀子、安全是命根子。要想獲得金子和銀子,首先就得保住命根子”。三是在項(xiàng)目部確定項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的同時(shí),設(shè)專(zhuān)職安全經(jīng)理一名,具體負(fù)責(zé)的安全工作;各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員一名,具體負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的安全工作。安全員必須整天不間斷地在現(xiàn)場(chǎng)巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違反規(guī)程操作的現(xiàn)象,及時(shí)提醒糾正。四是安排三名專(zhuān)職“文明施工員”,組成應(yīng)急小分隊(duì),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)予以排除,加以防范。
“責(zé)任文化”:為了激發(fā)工地職工的主人翁責(zé)任意識(shí)和忘我工作的勞動(dòng)熱情,我們提出了“我是四化建人,我代表四化建”、“四化建光榮我光榮,我為四化建爭(zhēng)光榮”、“員工形象代表企業(yè)形象,企業(yè)興衰員工有責(zé)”、“公司興旺我富有,公司衰敗我貧窮”的理念,把個(gè)人利益和企業(yè)利益緊緊地栓在一起,使我們的企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神和主人翁責(zé)任感得到進(jìn)一步詮釋和升華。
“活動(dòng)文化”:通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化理念,傳唱“公司之歌”、利用我們的駐地﹙農(nóng)七師棉紡廠﹚有籃球場(chǎng)的有利條件開(kāi)展籃球比賽、請(qǐng)農(nóng)七師老戰(zhàn)士講進(jìn)疆傳奇故事和不定期的開(kāi)展拔河比賽、撲克比賽、相棋比賽、卡拉ok比賽等活動(dòng),不斷提高職工的參與熱情,并以這些活動(dòng)為載體,讓工地職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)中豐富生活、陶冶情操,開(kāi)創(chuàng)既緊張嚴(yán)肅又生動(dòng)活潑的工地生活新局面。今年“五一”晚上,項(xiàng)目部與農(nóng)七師文工團(tuán)開(kāi)展聯(lián)歡晚會(huì),施工方與業(yè)主方一起載歌載舞,共度第90個(gè)國(guó)際勞動(dòng)者的節(jié)日,氣氛熱烈,場(chǎng)面壯觀。
系統(tǒng)管理 精品是這樣煉成的
項(xiàng)目部按照公司“系統(tǒng)管理年活動(dòng)實(shí)施方案”和“責(zé)任落實(shí)到人、制度落實(shí)到位、管理創(chuàng)新順暢、效率成績(jī)突出”的要求,根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定了《中化四建新疆錦疆項(xiàng)目部系統(tǒng)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,并由項(xiàng)目經(jīng)理王志朋執(zhí)筆,親自編寫(xiě)了《中化四建錦疆項(xiàng)目部管理文件匯編》,把公司有關(guān)項(xiàng)目管理的基本規(guī)定和我們過(guò)去在項(xiàng)目管理中的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與一些行之有效的管理辦法結(jié)合起來(lái),并形成制度規(guī)定下來(lái),使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作由過(guò)去傳統(tǒng)的人為管理方式逐步向按現(xiàn)代企業(yè)制度管理方式轉(zhuǎn)變,由過(guò)去項(xiàng)目部經(jīng)理個(gè)人說(shuō)了算向按制度規(guī)定寫(xiě)了算轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目成本管理:項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王志朋為中心,施工經(jīng)理陳憬、何學(xué)杰,總工程師黎其烈,各專(zhuān)業(yè)工程師李穎群、李建清、馬延敬、肖平,合同預(yù)算陳源、材料設(shè)備供應(yīng)鐘偉、質(zhì)量安全陳光輝、勞資財(cái)務(wù)劉林波等各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同組成的成本控制責(zé)任體系,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;編制目標(biāo)成本,分解和下達(dá)對(duì)項(xiàng)目各分部的成本控制建議與責(zé)任成本;進(jìn)行成本匡算、概算和預(yù)算;進(jìn)行工程竣工結(jié)算,組織成本后評(píng)估,把項(xiàng)目成本控制自始至終做為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重中之重的核心工作來(lái)抓。其次是強(qiáng)化全過(guò)程的目標(biāo)成本控制:從項(xiàng)目中標(biāo)后的目標(biāo)成本預(yù)測(cè)、施工階段的成本核算與控制到竣工階段的成本考核進(jìn)行全過(guò)程管理。按照企業(yè)定額、合同價(jià)格及施工方案,嚴(yán)格控制好人工費(fèi)目標(biāo)成本、材料費(fèi)目標(biāo)成本、機(jī)械費(fèi)目標(biāo)成本、其他直接費(fèi)目標(biāo)成本、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)成本和分包費(fèi)目標(biāo)成本等,使整個(gè)項(xiàng)目成本全程控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。項(xiàng)目施工質(zhì)量管理: 項(xiàng)目部立志把項(xiàng)目打造成一個(gè)“安全無(wú)事故、質(zhì)量無(wú)次品、任務(wù)無(wú)拖欠、操作無(wú)違規(guī)、材料無(wú)浪費(fèi)、守紀(jì)無(wú)違章”的“六無(wú)工程”,把它做為公司獻(xiàn)給新疆人民的一座豐碑。為此,項(xiàng)目部成立了以王志朋為組長(zhǎng),黎其烈為副組長(zhǎng),陳憬、何學(xué)杰、楊仕德為成員的質(zhì)量管理小組,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。﹙1﹚認(rèn)真編好項(xiàng)目質(zhì)量管理大綱,建立質(zhì)量保證體系,包括組織體系、責(zé)任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系,使工程質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)有人管處處有落實(shí)。﹙2﹚每周星期五下午召開(kāi)一次召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,分析和檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。﹙3﹚加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各套工序物場(chǎng)狀態(tài)的仔細(xì)巡查,準(zhǔn)確把握可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)聯(lián)因素。﹙4﹚建立一支領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、配合默契的管理者團(tuán)隊(duì)和能打硬仗打惡仗、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。在選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)伍時(shí)特別注意,那些思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)不符合要求的堅(jiān)決不能上崗,已經(jīng)上崗的勸其退崗。那種“進(jìn)場(chǎng)笑哈哈,中途扯麻紗,退場(chǎng)去他媽”的烏合之眾是無(wú)法干好任何一個(gè)工程的。﹙5﹚加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳教育,充分調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性,把管理者的質(zhì)量意識(shí)傳遞給每一個(gè)操作者,從而轉(zhuǎn)化為群體質(zhì)量意識(shí),成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
安全管理:成立以王志朋為組長(zhǎng)、陳光輝為副組長(zhǎng),陳憬、何學(xué)杰、劉立華、唐偉為成員的安全管理小組,根據(jù)公司有關(guān)安全管理的體系文件、具體要求和項(xiàng)目部實(shí)際制訂了《錦疆項(xiàng)目部安全管理暫行規(guī)定》,包括項(xiàng)目部班子成員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)職安全員和班組兼職安全員在內(nèi)的逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)三級(jí)培訓(xùn)制度,每周一安全生產(chǎn)例會(huì)制度,施工安裝安全生產(chǎn)基本要求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度,安全事故處理制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等,形成人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)處處注意安全、工程施工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行操作、人人都肩負(fù)著安全生產(chǎn)責(zé)任的良好氛圍。工程開(kāi)工一年多來(lái),沒(méi)發(fā)生過(guò)一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
材料設(shè)備管理:材料設(shè)備是工程施工的生命線,我們搞安裝的核心任務(wù)就是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求和一定的工藝流程把業(yè)主所需的設(shè)備安裝到位。所以,設(shè)備是“綱”,綱舉目張。設(shè)備材料好管理又得當(dāng),工程自然蒸蒸而上。因此,項(xiàng)目部在材料設(shè)備的管理上下了大力氣,制訂了要求嚴(yán)格的《錦疆項(xiàng)目部設(shè)備材料管理辦法》,復(fù)印了公司制定的《材料設(shè)備管理程序》發(fā)給每一位材料采購(gòu)員和管理員,要求他們嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作。對(duì)于甲供材料的管理,我們安排了專(zhuān)門(mén)的甲供材料管理員具體負(fù)責(zé),甲供材料管理員拿到各專(zhuān)業(yè)工程師編織、經(jīng)施工經(jīng)理審核并報(bào)甲方審核部門(mén)審核認(rèn)可的材料計(jì)劃單后,立即建立好臺(tái)賬并向甲方供應(yīng)部門(mén)催貨;貨到前認(rèn)真做好材料設(shè)備接收準(zhǔn)備,如裝卸機(jī)械、堆放場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、保護(hù)材料等;到貨后立即通知甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商和項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢師、倉(cāng)庫(kù)保管員,對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)、登記備案,對(duì)不合格的材料設(shè)備或到貨時(shí)間不能滿(mǎn)足施工需要的材料設(shè)備及時(shí)把信息通知給專(zhuān)業(yè)工程師和施工經(jīng)理。對(duì)于材料采購(gòu)管理,我們制訂了一整套相關(guān)材料、配件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、使用、消耗規(guī)章制度。在材料采購(gòu)階段:我們要求采購(gòu)員嚴(yán)格按照成本控制總目標(biāo)和材料定額計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),避免超購(gòu)浪費(fèi);及時(shí)準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)材料設(shè)備價(jià)格信息和潛在的材料設(shè)備各供應(yīng)商情況,以便選擇合格供應(yīng)商,買(mǎi)到價(jià)格相對(duì)合理的材料。在材料驗(yàn)收、保管、出庫(kù)階段:我們要求材料保管員及時(shí)做好接收、驗(yàn)收、保管登記,及時(shí)入庫(kù),做好臺(tái)賬;在材料消耗階段:根據(jù)項(xiàng)目部包工、材料、包機(jī)具,班組或勞務(wù)單位按照領(lǐng)用臺(tái)賬領(lǐng)取,然后指定專(zhuān)人領(lǐng)料核銷(xiāo),堅(jiān)決杜絕物賬不符、誰(shuí)拿誰(shuí)用、以購(gòu)代耗,最后一筆列銷(xiāo)的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)管理:為加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制定了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目部所有費(fèi)用的核銷(xiāo),工程款及分包款項(xiàng)的支付,材料﹙設(shè)備﹚采購(gòu)預(yù)付款的控制,辦公用品、差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、備用金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、生活費(fèi)開(kāi)支的核銷(xiāo),都做了認(rèn)真詳細(xì)明確具體的規(guī)定。項(xiàng)目部所有款項(xiàng)的核銷(xiāo),都必須嚴(yán)格遵循下列程序:經(jīng)辦人申請(qǐng)→→相關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收→→項(xiàng)目經(jīng)理簽字→→會(huì)計(jì)審核→→出納付款。未經(jīng)上述程序的憑證,一律不得付款。對(duì)于差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo),由于新疆離公司基地遙遠(yuǎn),項(xiàng)目部所有人員的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),一律采取單趟定額1300元核銷(xiāo)。除特殊情況﹙回公司參加會(huì)議、投標(biāo)等﹚須乘坐飛機(jī),可報(bào)銷(xiāo)全額外,沒(méi)有經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)情況下乘坐飛機(jī)者多出部分由自己承擔(dān)。對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核銷(xiāo),必須先由辦公室主任確認(rèn)后,由申請(qǐng)人填寫(xiě)好《宴請(qǐng)審批單》,說(shuō)明招待事由、陪客人數(shù),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)人員方予以核銷(xiāo)。收緊入口,控制成本,把每一分錢(qián)都用在該用的地方,堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃無(wú)控制、想怎么開(kāi)支就怎么開(kāi)支的混亂無(wú)序現(xiàn)象。
綜合管理:包括辦公室管理、治安保衛(wèi)綜合治理、行政后勤食堂管理、營(yíng)區(qū)宿舍工棚管理等。我們都按照公司有關(guān)系統(tǒng)管理的要求分別安排了具體負(fù)責(zé)人,逐一制訂了專(zhuān)門(mén)的管理制度。形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋齊全、詳細(xì)具體的綜合管理體系。在職工生活營(yíng)區(qū),我們安排了專(zhuān)門(mén)的治安保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)治安保衛(wèi)巡邏;辦公室管理,我們對(duì)公章管理、辦公用品的采購(gòu)保管和領(lǐng)用、車(chē)輛管理以及電腦管理、電話(huà)費(fèi)管理、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律、員工考勤與請(qǐng)假銷(xiāo)假等,我們都按公司的要求做了詳細(xì)規(guī)定。使項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作以及員工所有行為都能做到有章可循,違章必究。項(xiàng)目部的管理水平從各個(gè)層面都得到了有效提升,工地面貌發(fā)生了可喜變化;員工思想素質(zhì)、技術(shù)水平、履職能力、勞動(dòng)紀(jì)律和精神面貌等有了明顯進(jìn)步,從而帶來(lái)了工作熱情和勞動(dòng)效率的普遍提高。
先鋒工程 為黨旗添光彩
這是一個(gè)特殊的戰(zhàn)場(chǎng),承載著四化建人建設(shè)新疆現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)的光榮使命,經(jīng)受著攻堅(jiān)克難的艱巨考驗(yàn)。這是一支頑強(qiáng)的隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻總能挺身而出,以果敢的行動(dòng)來(lái)弘揚(yáng)一種閃光的精神,危難時(shí)刻總能義不容辭,以無(wú)私的付出來(lái)實(shí)踐自己的錚錚誓言。他們就是奮戰(zhàn)在施工一線的四化建錦疆化工項(xiàng)目部“共產(chǎn)黨員先鋒工程突擊隊(duì)”。“我志愿加入黨員先鋒工程突擊隊(duì),堅(jiān)決做到:最艱苦的擔(dān)子我們挑,最危險(xiǎn)的地方我們?nèi)?,最緊急的關(guān)頭我們上,最困難的時(shí)刻我們到;遵守組織紀(jì)律,服從工作安排,吃苦在前,沖鋒在先,安全優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目部交給我們的各項(xiàng)任務(wù),為黨旗爭(zhēng)輝,為錦疆化工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。”2011年4月1日,在黨員先鋒工程突擊隊(duì)授旗儀式上,16名熱血黨員在黨員先鋒工程突擊隊(duì)隊(duì)旗下立下這樣鏗鏘有力、落地有聲的鋼鐵誓言,成為光榮的突擊隊(duì)員。從此,無(wú)論是在白天在黑夜在所有時(shí)空,在炎炎烈日下,在冷冽寒風(fēng)中,錦疆化工四化建施工現(xiàn)場(chǎng),總是有一面鮮艷奪目的“黨員先鋒工程”紅旗在083B鋼結(jié)構(gòu)橋架的頂端高高飄揚(yáng),而肩扛這面充滿(mǎn)昂揚(yáng)斗志、朝氣蓬勃旗幟的正是這些黨員突擊隊(duì)員。
項(xiàng)目部黨員突出隊(duì)16名黨員中,年齡最大的59歲,最小的26歲,平均年齡38歲,是一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。他們大都在重要崗位擔(dān)任重要職務(wù),是項(xiàng)目建設(shè)的”排頭兵”和“頂梁柱”?!霸诮ㄔO(shè)錦疆化工戰(zhàn)場(chǎng)上,黨員突擊隊(duì)就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,我們共產(chǎn)黨員就必須發(fā)揮模范帶頭作用”。黨員突擊隊(duì)授旗儀式上,黨支部書(shū)記曾良俊這樣對(duì)大家說(shuō)。于是,突擊隊(duì)員們處處吃苦在前,沖鋒在前,積極從五個(gè)方面樹(shù)立黨員新形象:“樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新型黨員觀、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀、樹(shù)立立足施工一線的崗位觀、樹(shù)立創(chuàng)新技術(shù)觀、樹(shù)立優(yōu)良的工作效果觀”。黨員們從自己的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排和現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,努力爭(zhēng)先,以實(shí)際行動(dòng)誓保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、文明、安全、如期完工。
共產(chǎn)黨員易學(xué)軍,志愿兵轉(zhuǎn)業(yè),鋼結(jié)構(gòu)與吊裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他帶著人民解放軍“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的光榮傳統(tǒng),在施工中處處沖鋒在前,哪里危險(xiǎn)哪里上。在吊裝高79米、重670噸的1601﹟洗滌塔時(shí),他親自爬上塔頂,施焊、校正。冷洌的寒風(fēng)從耳邊呼嘯而過(guò),僅管塔身重幾百?lài)?,但頂端仍然搖晃不已,令人頭暈?zāi)懞?。大家高呼著:“注意安全啦,高處不勝寒”他卻笑著說(shuō):“共產(chǎn)黨人可上九天攬?jiān)?,可下五洋捉鱉,這點(diǎn)高度,算不了什么”!
共產(chǎn)黨員陳光輝,項(xiàng)目部安全經(jīng)理兼辦公室主任,他既要在工地現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡視,指點(diǎn)其他安全員認(rèn)真工作,又要安排行政后勤、吃喝拉撒,內(nèi)外接待,處理糾紛,辦公用品采購(gòu),一天到晚,忙得不亦樂(lè)呼,可他從無(wú)怨言。仍然一天到晚忙呼著,痛苦著,也快樂(lè)著。
共產(chǎn)黨員吳新智,是我們從十四化建請(qǐng)來(lái)的管道安裝二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他帶來(lái)了一群十四建的技術(shù)精兵,也帶來(lái)了兄弟單位嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤奮肯干的工作作風(fēng)。他們承擔(dān)著技術(shù)難度最大、焊接要求最為嚴(yán)格的高低壓換熱器和壓縮機(jī)安裝。這里,塔罐林立,管道縱橫,交叉密集。為了保證工程質(zhì)量,不出丁點(diǎn)差錯(cuò),為錦疆化工交出一張滿(mǎn)意的答卷,老吳一天到晚盯在設(shè)備上,親自動(dòng)手,或鉚或焊,為現(xiàn)場(chǎng)員工解答技術(shù)難題。硬是把現(xiàn)場(chǎng)組焊做到最好,焊接口合格率達(dá)到98%,深得業(yè)主和監(jiān)理方的好評(píng)。
共產(chǎn)黨員曾良俊,項(xiàng)目部黨支部書(shū)記,年近花甲,再過(guò)百多天就要光榮退休了,就要離開(kāi)他深?lèi)?ài)的公司,惜別自己奮斗了幾十年的工作崗位。在這離退休前不太長(zhǎng)的時(shí)間里,他放棄了舒適清閑的公司機(jī)關(guān)工作崗位,投筆請(qǐng)纓去施工一線,到條件最艱苦的祖國(guó)邊陲工地項(xiàng)目上去,把最后一抹余輝灑在天山之陽(yáng)。在項(xiàng)目部,他既擔(dān)任支部書(shū)記,又兼任后勤管理。為了讓同志們吃好喝好,以便有一個(gè)好的心情去工作,他總是親歷親為,買(mǎi)菜做飯,憑著一身好廚藝,洗手作羹,調(diào)和五味,把香甜可口、熱氣騰騰的飯菜端到同志們的餐桌上。去年十月的一天,他正跨過(guò)馬路準(zhǔn)備去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,迎面開(kāi)來(lái)一輛汽車(chē),把他一下子撞飛五、六米遠(yuǎn),被醫(yī)院確診多處軟組織受傷。醫(yī)生建議他住院觀察一周,休息一月。他聽(tīng)說(shuō)沒(méi)受內(nèi)傷,站了起來(lái)拍拍身上的塵土,蹣跚著去了菜市場(chǎng)。同志們前來(lái)看望,建議他好好休息,可他無(wú)比幽默地說(shuō):“這不過(guò)是表演了一下人車(chē)相親的飛行特技,電視里常有,不過(guò),請(qǐng)勿模仿”。
這就是錦疆項(xiàng)目部的黨員先鋒工程突出隊(duì),他們牢記使命,堅(jiān)守職責(zé),用無(wú)畏的精神、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和踏實(shí)的作風(fēng),在這個(gè)特殊的戰(zhàn)場(chǎng)上譜寫(xiě)一曲戰(zhàn)天斗地、攻堅(jiān)克難的英雄贊歌。
旭日陽(yáng)光 我們這里的年輕人
年青人充滿(mǎn)朝氣,永遠(yuǎn)有使不完的勁。請(qǐng)看我們項(xiàng)目上的這些年青人吧!清晨,他們頭帶安全帽,身穿工作服,迎著朝陽(yáng)出發(fā);晚上,他們帶著征塵和微笑,披著晚霞回家。他們用智慧和汗水,用歡歌和笑語(yǔ)在天山腳下抒發(fā)著自己別樣的情懷。
何學(xué)杰,湖南城建設(shè)學(xué)院畢業(yè)生,2010年3月,不到28歲的他就被一紙上任書(shū)把推上了錦疆項(xiàng)目部施工經(jīng)理、建筑分公司錦疆項(xiàng)目經(jīng)理的位置。他深知自己肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大,所以不敢有絲毫懈怠。開(kāi)工以來(lái),他身先士卒,埋頭苦干,帶領(lǐng)伙伴用鋼鐵般的意志、春風(fēng)化雨的真誠(chéng),凝聚人心,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),演繹著四化建人精神的可貴。為抓好工程進(jìn)度,確保工期按時(shí)交付,他一天到晚呆在工地上,囑咐每個(gè)員工抓緊干。為確保工程質(zhì)量,他嚴(yán)格要求施工人員按照規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,如遇施工出現(xiàn)錯(cuò)誤,哪怕是一小點(diǎn),也決不放過(guò),堅(jiān)決返工。他在施工中,關(guān)鍵部位必到,關(guān)鍵工序必到,關(guān)鍵工程必查。當(dāng)遇到到現(xiàn)有設(shè)備和條件無(wú)法解決的問(wèn)題,他決不放棄,仔細(xì)翻閱資料,向師長(zhǎng)請(qǐng)教,積極尋找辦法,決不留下任何隱患。在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部土建部分進(jìn)展良好,多次受到業(yè)主的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。肖平,項(xiàng)目部電氣工程師。他可是公司土生土長(zhǎng)從一般工人經(jīng)過(guò)不斷磨練成長(zhǎng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)工程師,技術(shù)根底扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富老練。這次,他是全廠配電總控制室和我公司承接的所有設(shè)備的電氣、儀表線路安裝調(diào)試的總技術(shù)負(fù)責(zé)人,有配電柜、控制箱200多臺(tái);動(dòng)力電纜、控制電纜、電儀橋架等30萬(wàn)米,照明電路30萬(wàn)多米,工作量大面廣,需與每一臺(tái)設(shè)備的電源接口對(duì)接,任務(wù)復(fù)雜繁重。他就是憑著一絲不茍的品質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)小心細(xì)致地從紛繁雜亂的頭緒里理出一個(gè)又一個(gè)解決的方案,以出色的處理能力冷靜、沉著、從容應(yīng)對(duì),圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目部交給的施工任務(wù)。
工地上最惹眼的要數(shù)年輕焊工張永呂了,他個(gè)兒高挺,膚色古銅,眼戴墨鏡,手提焊槍?zhuān)靡粋€(gè)酷字了得!他手指長(zhǎng)長(zhǎng),指尖成方形,從手相上一看就知是一名操作能手。他雖然才滿(mǎn)24歲,可擺弄焊槍已有七年。他技術(shù)嫻熟能干,吃苦耐勞,以苦為樂(lè)。去年八月的一天,天氣炎熱,地表溫度超過(guò)50℃,令人窒息難熬。工地上,小張正蹲在儲(chǔ)氣罐里面施焊,金屬罐通過(guò)太陽(yáng)灼烤,里面的溫度至少高出外面10℃以上。。而小張還要穿著厚厚的工作服在密不通風(fēng)的罐子里施焊。當(dāng)他工作了一個(gè)多小時(shí)從里面出來(lái)時(shí),身上汗淋淋的,沒(méi)有一根干紗,他脫掉上衣,往空中猛的一拋,一下蹦起幾尺高,大叫:“真涼快”!
這就是我們工地上的年輕人,他們以不怕苦不怕累的堅(jiān)忍精神和樂(lè)觀向上的人生態(tài)度,書(shū)寫(xiě)著頑強(qiáng)拼搏的青春樂(lè)章!白天,他們精心組織施工;夜晚,他們共同商討施工中遇到的問(wèn)題,整理資料,填寫(xiě)日志……太陽(yáng)曬黑了他們的臉龐,風(fēng)沙吹亂了他們的頭發(fā),但吹不垮他們的斗志。工作之余,他們活躍在籃球場(chǎng)上,或上網(wǎng)跟好友聊天,或聚在一起神侃,偶爾來(lái)盤(pán)相棋,斗斗地主,其樂(lè)融融。
女工風(fēng)采 天山下盛開(kāi)的雪蓮花
在錦疆火熱的工地上,活躍著這么一支生力軍,長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā),曲線玲瓏,活潑的身影,飄逸在工地的每一個(gè)角落。她們有一個(gè)共同的身份:青年女工。她們拋卻纖裙,遠(yuǎn)離繁華,來(lái)到邊塞,用自己智慧的頭腦和勤勞靈巧的雙手,紡織著自己幸福的人生七彩的夢(mèng);用無(wú)悔青春譜寫(xiě)了一曲曲《誰(shuí)說(shuō)女子不如男》的動(dòng)人樂(lè)章!她們像天山雪蓮?fù)ねび窳⒂诎}皚冰雪之中與懸崖峭壁之上,給喧囂雜亂、塵土飛揚(yáng)的工地平添了一絲秀麗的色彩。她們是:
含苞雪蓮陳源。北京理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè),她小巧秀麗,有著美麗而深邃的眼睛,渾身充滿(mǎn)著朝氣與活力,講著一口甜美的江南普通話(huà),聞其聲便知是一個(gè)討人喜歡的女孩。她在項(xiàng)目部擔(dān)任預(yù)算員,主要任務(wù)有:熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工文件及施工合同,掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目,根據(jù)相關(guān)律例法規(guī),適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題參加圖紙會(huì)審;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適時(shí)提示技術(shù)員處理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算的相關(guān)文件到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果;根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)進(jìn)度,編制每月施工生產(chǎn)形象進(jìn)度報(bào)表;詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每月各個(gè)班組的人工計(jì)時(shí)與材料的消耗情況……每天的工作充實(shí)飽滿(mǎn)。剛上班,就立即打開(kāi)電腦,統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),計(jì)算統(tǒng)計(jì)結(jié)果,向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);然后一陣風(fēng)似的跑監(jiān)理公司跑工程指揮部,向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目部的工程進(jìn)展情況、材料使用情況、質(zhì)量安全進(jìn)度、進(jìn)行工程簽證和其他一些需要向業(yè)主報(bào)告的具體事宜,然后領(lǐng)回業(yè)主指示,傳達(dá)給項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。下午,將項(xiàng)目上的各種資料分門(mén)別類(lèi)清理好,放置整齊,并全部做好電子檔案。夜深了,勞動(dòng)了一天的人們都入了夢(mèng)鄉(xiāng),曠野中傳來(lái)陣陣甜美的酣聲,可小陳還在處理著未競(jìng)的工作,安排明天的事宜……
盛開(kāi)的雪蓮楊慧敏。她身材高挑,活潑大方,氣質(zhì)開(kāi)朗,整天流露出燦爛的笑容,好像天山上盛開(kāi)的雪蓮花。她2008年從航空工業(yè)技術(shù)學(xué)院電算會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。參加工作以來(lái),她一直在項(xiàng)目上從事出納工作。出納工作是單調(diào)的,辛苦的,她卻以苦為樂(lè),樂(lè)此不疲。每天面對(duì)從0到9這10個(gè)無(wú)聲無(wú)息的阿拉伯?dāng)?shù)字,她用妙趣橫生的加、減、乘、除撥動(dòng)著自己對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和愛(ài)戀。她對(duì)計(jì)算出來(lái)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都要反復(fù)核對(duì),做到精準(zhǔn)無(wú)誤,為項(xiàng)目部提供了無(wú)數(shù)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表資料。多少個(gè)節(jié)假日、公休日,她都在工作中度過(guò),她不分白天黑夜,干了多少事,她自己也記不清。每到年底是她最忙碌的時(shí)候,去指揮部要款,一等就是一整天,回家后累得筋疲力盡了,可看到辦公室里那些焦急等待著拿款的農(nóng)民工兄弟們,她的心里懷著歉咎,一刻也不停歇地認(rèn)真對(duì)大家說(shuō),“很抱歉,這一次撥的款不多,只能給大家一小部分,剩下的等過(guò)兩天,錢(qián)撥下來(lái),我再給大家想辦法”!“今天都臘月二十六了,還要我們等到什么時(shí)候?”“過(guò)年前大家肯定能拿到錢(qián),我以人格保證”!臘月三十了,大街上響起了此起彼伏的鞭炮聲,過(guò)年了,所有的事都辦妥了,工資發(fā)了,款付了,她臉上帶著欣慰的笑容走在了回家的路上……經(jīng)過(guò)暴風(fēng)雪洗禮后怒放的雪蓮?fù)跛臐?rùn)。她性格豪爽,心直口快,做事干脆利落,從不拖泥帶水。她原是一名優(yōu)秀焊工,在一次緊張的施工中,一次突如其來(lái)的交通事故被弄成四級(jí)傷殘,粉碎她的七彩人生夢(mèng)。在單位享受傷殘津貼的她,如今已入不惑之年。但她并沒(méi)有沉淪,沒(méi)有頹廢,沒(méi)有屈服,而是千方百計(jì)從困境中崛起,勇敢頑強(qiáng)地與命運(yùn)抗?fàn)?,“活出個(gè)樣兒來(lái)給自己看”!她不愿意在家閑著,給單位增加太多的負(fù)擔(dān),多次找領(lǐng)導(dǎo)要求到工地上去為公司做些力所能及的工作。項(xiàng)目部安排她當(dāng)炊事員,她二話(huà)沒(méi)說(shuō),跟著大伙來(lái)到了新疆。帶著傷痛的她,起早貪黑,洗、揀、切、燒,把香噴噴、熱騰騰、安全衛(wèi)生、色味俱佳的飯菜送到同志們的餐桌上。她看到勞累了一天的同事們吃得津津有味的情景,臉上流露出幸福的笑容,同志們也常報(bào)以感激的目光和發(fā)自?xún)?nèi)心的贊賞。
他們、她們……只是錦疆工地幾百員工的一個(gè)縮影,也只是公司幾千名一線工人的一個(gè)縮影。工地上有太多的人們、太多的事跡值得我們?nèi)ブ幐?、去學(xué)習(xí)、去宣揚(yáng)。正是這些活動(dòng)生物鏈底層的人們,用他們的手、肩和脊梁,用他們精神、品德和智慧,撐起了公司那片歷史的天空,讓怒放的生命矗立彩虹之巔!
目前,錦疆工地到處是一片熱火朝天的大干景象,施工產(chǎn)值節(jié)節(jié)攀升,形象進(jìn)度突飛猛進(jìn),安全質(zhì)量全面可控。項(xiàng)目部全體同志正以高昂的勞動(dòng)熱情務(wù)實(shí)的工作態(tài)度奮斗在項(xiàng)目工地上,為“建一流工程,出一流成績(jī),創(chuàng)一流效益,塑一流形象”和打造一流的員工隊(duì)伍而不懈努力。